10月14日上午，盈禾配资 - 在线配资开户|在线配资平台开户三季度安全工作总结暨标准化试点建设推进会在西华县天然气有限公司召开。公司副总经理王继领、运营总监张飞参加会议并讲话，安全管理部副部长钱雪洋主持会议。各公司分管安全副经理、安全部部长、运营部部长、各站区负责人等50余人参加会议。

会前，参会人员共同对西华县乡镇、工商业标准化试点建设情况进行观摩学习

参会人员对西华门站、西华二站标准化试点建设情况进行观摩学习

会上，钱雪洋作第三季度安全管理工作汇报，张飞作安全运营工作部署，王继领作总结讲话

会议指出，四季度是全年安全运营的关键收尾期，更是冬保季的攻坚启动期，安全运营直接关系民生福祉与社会稳定，任何时候都不能有丝毫松懈。全体参会人员要以“归零心态”重新审视安全管理薄弱环节，将“严”的主基调贯穿始终，通过责任再压实、机制再优化、能力再提升，切实把安全运营基础打得更牢、守得更严，为公司高质量发展提供坚实保障。

会议强调，各公司运营部门负责人要切实履行安全管理“第一责任人”职责：一方面要做好安全管理政策的精准传达，推动全员安全认知提升，将安全运营管理责任层层压实，在各个专项工作中敢于较真碰硬、严格管理；另一方面要重视对用气峰谷数据的动态监测与工作细节的精准把控，强化部门间协同配合与区域联动，规范工作记录留存。同时，要持续加强人员队伍建设，管理人员要带头学习隐患处置方案与运营管理制度，依托“三级九档”人才培养体系，推动骨干员工开展“师带徒”“传帮带”，打造高素质管理团队与一线骨干队伍，为公司安全运营保驾护航。

会议要求，一是锚定安全规划编制，广泛发动全员建言献策，确保2026年及未来中长期安全规划兼具实用性与全面性，为公司安全发展提供科学指引。

二是锚定标准化试点落地，实行新老项目分类管理策略，管理人员带头抓执行、促落实，力争在第四季度实现标准化建设质效实现全新突破。

三是锚定日常工作闭环，以上级主管部门燃气领域必查项目标准为核心标尺，细化标准规范、强化风险管控，将各项工作做在平时、落在平常，建立“无检查亦高标准”的工作常态。

四是锚定专项方案执行，严格按照“清单对账、限时闭环” 原则推进，确保各项任务落到实处。

五是锚定冬季保供需求，提前配齐应急物资、加强应急队伍实战演练，全面提升冬季燃气保供与应急处置能力。

六是锚定业务系统效能，推动现有业务系统充分发挥作用，加速新系统落地应用，以数据赋能提升安全管理与运营效率。

七是锚定人员能力建设，管理人员需带头弘扬实干精神，抓实抓细专项培训，全面提升员工安全操作与应急处置能力。

八是锚定老项目提升，采取“试点先行、总结推广”模式，推动老项目与新标准接轨，共同筑牢公司安全运营的坚实基础。